Måluppfyllelse

Antalet innovativa lösningar för en tryggad välfärd ska öka, tex genom digitala lösningar.

Arbetet med digital utveckling pågår kontinuerligt. Nya e-tjänster tas i bruk och IT-säkerhet är en ständigt aktuell fråga. Kommunen samverkar för effektivare möjligheter till digitala tjänster genom SESAM ÖST och för ökade förutsättningar till innovationer tillsammans med bland andra Atrinova. Under året har antalet e-tjänster som kommunen erbjuder ökat till 173 st. Kommunstyrelsens förvaltningar har vid sidan av externa e-tjänster fortsatt med att utveckla interna e-tjänster för att minska manuell administration. 
Ett stort digitaliseringsarbete sker i hela barn- och utbildningsförvaltningens verksamhetsområde. Arbetet omfattar såväl att öka antalet digitala verktyg i undervisningen, att göra digitala hjälpmedel tillgängliga samt att förbättra kompetensen gällande användandet. Arbetet fokuserar även på att synliggöra när digitalisering är relevant i undervisningen. 
Möjligheter till digitalisering är en ständigt aktuell och bevakad fråga inom även socialförvaltningen. Den nya digitaliseringsprocessen för socialförvaltningen har har vidareutvecklats genom utvecklingsledaren inom digitalisering.
Inom Arbete och kompetens är elektroniska och digitala ansökningsblanketter i full drift och i augusti var 22% digitala. 

Se även nedan under ”uppdrag”

Ja

Ökad möjlighet för kollektivt resande i kommunen, samt till och från kommunen.

Tätortstrafiken förlängd till Hornslandet. Ytterligare turer Ankarsrum-Hjorted-Totebo.

Ja

Fiberanslutningsmöjligheter ska finnas till 95 % i kommunen år 2020.Det långsiktiga målet är 100 %, finansiering i första hand med externa medel. 

Bredbandsmåluppfyllelse:
2021-12-31: 96,5% varav 1,5% Västrum Gladhammar (IP-Only)
2022-12-31: 96,51% varav 0,01% avser Älgenäs Strömsholmen

Ja

Mätningen görs vartannat år och 2022 var HME 76,5. HME har sjunkit för koncernen sedan den senaste mätningen 2020 då HME var 79,6. För 2022 har 147 kommuner rapporterat i Kolada, genomsnittet är 80 och spridningen ligger mellan 72–87. 
Ett långsiktigt arbete kopplat till friskfaktorer pågår inom organisationen som har direkt bäring på HME (motivation, ledarskap och styrning).

Ett arbete pågår i hela barn- och utbildningsförvaltningen och ett exempel är arbetet runt friskfaktorer och arbets-miljö. I detta arbete har förvaltningen hjälp av Sunt Arbetsliv. Verksamhetsplanerna innehåller mål och aktiviteter kopplat till uppföljning av medarbetarenkät.

Resultatet för näringslivets bedömning av kommunens myndighetsutövande ”Insikt – Öppna jämförelser” brukar publiceras först i april efterföljande år. 2022 års under-sökning tyder på ett lyft jämfört med tidigare år och av ca 189 deltagande kommuner hamnar vi nu preliminärt något högre än 2021 (då plats 95). Det totala betyget 77 av 100 klassas som högt av SKR. 

Siffrorna för 2022 är preliminära - de släpps i april 2023. För 2021 var bemötande som enskilt betyg det högsta, med ett kundnöjdhetsindex på 81 (”mycket högt”). För 2022 ger bygglov sannolikt en stor betygshöjning, preliminärt från 66 till 77. 

Kommunen följer även Företagsklimatet av Svenskt Näringsliv där det allmänna omdömet för kommunens generella företagsklimat under 2021 minskat något, från 3,4 till 3,3. Det placerar Västerviks kommun åter igen på i princip motsvarande nivå som genomsnittet i riket (3,4). På flera av de enskilda betygen, t ex Tjänstemännens attityder och Service och bemötande, förbättrades omdömet. I rankingen, som bygger på Svenskt Näringslivs betyg, tappade kommunen marginellt (3 platser från 177 - 180).

Andel invånare i kommunen ålder 25–64 år uppgår under 2021 till 35,1 %. Andelen har från 2020 till 2021 ökat med 1,1 %. Uppgifter för 2022 saknas ännu.

Under vår- och hösttermin 2022 studerar 750 personer vid Campus Västervik.

Det kulturella utbudet ska öka.

Även detta år har verksamheten påverkats av pandemirestriktioner. Antalet ansökningar om bidrag för arrangemang är fortfarande lägre än innan pandemin. Dock har enheten initierat flera kulturprojekt tack vare beviljad extern finansiering och fysiska arrangemang har åter startat upp då restriktionerna släppts.

Dansprojektet KOKO-Kommunkoreograf, som beviljats extern finansiering genom regionala och statliga medel, har bland annat genomfört offentliga dansföreställningar i simhallen och feriepraktik som dansare för unga. Barnscen har erbjudit scenkonstföreställningar för barn/unga/familj och Unika Historiska Kalmar län, som är ett av pågående regionala projekt för att främja ökad extern samverkan, har arbetat för att utveckla Träbåtsbryggan bland annat

Inom den ordinarie verksamheten har en utställning med kommunens inköpta konst arrangerats och det årliga Valborgsfirandet i Västerviks stad har efter två års uppehåll åter ägt rum genom ett fysiskt arrangemang.

Biblioteket har under perioden öppnat upp mötesplatsen med aktiviteter och utställningar. För ökad tillgänglighet inom biblioteksverksamheten har nya hjälpmedel installerats och tagits i bruk, till exempel läs-tv, läspenna som läser upp vad en talbok handlar om, ökad användning av punktskrift m.m.
Fritidsgårdarna har lagt stort fokus på fysiska aktiviteter och några kulturella projekt har startats med fokus på teater, dans och skapande. Utvecklad samverkan mellan Mejeriet UNG och kulturskolan har initierats genom planerad uppstart av KulturCrew, utbildning av unga arrangörer.
Kulturskolan har också särskilt arbetat med insatser för breddat deltagande, då verksamheten behöver hitta nya sätt att nå barn och unga efter pandemin. Två skolgårdsturnéer har genomförts samt ett öppet hus-evenemang på Mejeriet.
Förberedelser för den nya verksamheten i Bryggaren pågår.

Ja

Ja

Dialog har genomförts med civilsamhällets organisationer kopplat till process kring ny integrationsstrategi och även inför mottagande av flyktingar från Ukraina.

Arbete och kompetens har genomfört medborgardialoger med utrikesfödda elever vid högstadieskolor, utrikesfödda personer genom en digital undersökning samt fokusgrupp utrikesfödda medarbetare inom äldre-omsorgen. Vidare har dialoger genomförts med civilsamhället och tjänstepersoner samt en digital undersökning med fokus på kompetensförsörjning för näringslivet, via Västervik Framåt AB och kommunens ledare.

I arbetet med tillväxt- och näringslivsstrategin genomfördes dialoger med näringslivet.
Räddningstjänsten har vid flera tillfällen deltagit och informerat och haft dialog med medborgarna. Till exempel vid Grönt veckoslut, mässor och lokala aktivitetsdagar.
Inom kulturenheten har medborgardialogen i form av fysiska möten återupptagits då restriktionerna släppts. Bland annat har en idédialog genomförts gällande kommande projekt med inriktning på skapande verkstad i Bryggaren. Särskild dialog pågår med hembygdsföreningar genom det nystartade nätverket.Kommunen har under perioden fått en redovisning av ungas syn på samhället genom LUPP-enkäten som genomfördes 2021.

Ungdomsrådet har tagit emot sex remisser under perioden. Tre av dessa gällde ungdomsmotioner, där rådet givits möjlighet att lämna synpunkter på yttranden till Ungdomsfullmäktige.

Försök med medborgarbudget pågår i Ukna och Edsbruk.

Västerviks kommuns förvaltnings AB, koncern

Västerviks Bostads AB

Tjustfastigheter AB

Västervik Miljö & Energi AB *

Västervik Kraft Elnät AB

Västervik Resort AB

Västervik Biogas AB

-

-

-

Västerviks kommuns förvaltnings AB, koncern

Västerviks Bostads AB

Tjustfastigheter AB

Västervik Miljö & Energi AB

Västervik Kraft Elnät AB

Västervik Resort AB

Västervik Biogas AB

-

-

-

Antalet projekt och konkreta åtgärder för en ökad samverkan externt och internt ska öka.

Teknikcollege och Vård- och omsorgscollege bidrar till utvecklad samverkan med arbetslivet. Samarbetet med RISE medför även en samverkan med grundskolan samt övriga deltagande kommuner och parter. 2023 övergår Västerviks samverkan med RISE i ett seniort partnerskap med ett breddat fokus på livslångt lärande, kompetensförsörjning och innovations- och förändringsledning. Vuxenutbildningen har utökat samverkan med närliggande kommuner för att möta deltagares behov och efterfrågan samt för att höja kvaliteten. Samverkan med andra aktörer så som AF fortsätter och utvecklas. 

Förskolans nya ledarorganisation med de 5 ledarteamen syftar till att ge förskolorna gemensamma organisatoriska förutsättningar för att leda utvecklingsprocesser tillsammans. Inspiras verksamhet, som är ett samarbete mellan BUF, SOC och Miljö och hälsa, har utvecklat samverkan med flera nya aktörer inom och utanför kommunen. Samverkansmötet för barn 0–6 år samlar representanter från kommun och landsting och fortsätter knyta nya kontakter till sig.

Inom socialförvaltningen har de flesta samverkansformer återupptagits och utvecklats efter att pandemin planat ut. En samverkansdag med inriktning på psykisk hälsa har i december anordnats tillsammans med regionen. Inom IFO arbetar enheterna med samverkan kring bostadssociala frågor tillsammans med kommunala Bostadsbolaget och Campus (forskningscirkel). Man utvecklar samverkan kring barn som misstänks vara utsatta för våld, samt cannabisprogram för ungdomar. Inom HS är apoteksgranskning genomförd våren 2022 samt uppföljning hösten 2022. På rehab tar man upp konkreta patientfall för diskussion och kunskapsspridning på arbetsterapeuternas och fysioterapeuternas månatliga yrkesträffar. Inom OF är samverkan ständigt närvarande inom och utom kommunkoncernen på olika sätt runt brukaren. En stor intern satsning på samarbete och samverkan har gjorts mellan Garpe och Spektra. Inom ÄO ska man fortsätta utveckla teamarbetet och kontaktmannaskapet, ha samverkansmöten i teamen 2 ggr/år och jobba utifrån det som bestämts vid samverkanskonferensen som hållits under året.  ÄO fortsätter att utveckla dialogen med HS och rehab gällande arbetssätt. 

Räddningstjänsten har fördjupad samverkan med Vimmerby och hyr ut Räddningschef på 50% vilket är win-win för de båda kommunerna. Västervik har, tillsammans med kommunerna i norra delen av Kalmar län, även ingått i larmsamverkan med Jönköping tillsammans med räddningstjänsterna i Kronobergs län, Blekinge län, Jönköpings län.
På näringslivssidan har ägaringåendet i Trinova och samverkan med Atrinova i Oskarshamn burit frukt och flera Västerviksbaserade startups, såväl små som lite större projekt, får support och inkubatorsstöd genom detta.

Miljö- och byggnadsförvaltningen har pågående aktiviteter för förbättrad intern samverkan mellan olika myndighetsdelar internt samt med andra interna aktörer med tydliga gränssnitt till exempel VME. Samverkansforum mellan MBK, SBE och VBAB har startats.

Resultatet för näringslivets bedömning av kommunens myndighetsutövande ”Insikt – Öppna jämförelser” brukar publiceras först i april efterföljande år. 2022 års undersökning tyder på ett lyft jämfört med tidigare år och av ca 189 deltagande kommuner hamnar vi nu preliminärt något högre än 2021 (då plats 95). Det totala betyget 77 av 100 klassas som högt av SKR och är en ökning från föregående år då kommunen låg på 74,7. 

Siffrorna för 2022 är preliminära - de släpps i april 2023. För 2021 var bemötande som enskilt betyg det högsta, med ett kundnöjdhetsindex på 81 (”mycket högt”). För 2022 ger bygglov sannolikt en stor betygshöjning, preliminärt från 66 till 77.

Miljö- och byggnadskontorets arbete med digitalisering - främst tillgänglighet och effektivitet stärks. (Servicebegreppet innehåller följande delar: Kompetens, Rättssäkerhet, Bemötande, Information, Tillgänglighet och Effektivitet)

Arbetet med att införa nya e-tjänster har fortsatt under året och är prioriterat även framåt. Arbetet med företagslotsar är också ett arbete som ger förbättrad kommunal service och bemötande.

Resultatet för näringslivets bedömning av kommunens myndighetsutövande ”Insikt – Öppna jämförelser” brukar publiceras först i april efterföljande år. 2022 års undersökning tyder på ett lyft jämfört med tidigare år och av ca 189 deltagande kommuner hamnar vi nu preliminärt något högre än 2021 (då plats 95). Det totala betyget 77 av 100 klassas som högt av SKR. 

Siffrorna för 2022 är preliminära - de släpps i april 2023. För 2021 var bemötande som enskilt betyg det högsta, med ett kundnöjdhetsindex på 81 (”mycket högt”). För 2022 ger bygglov sannolikt en stor betygshöjning, preliminärt från 66 till 77. 

Kommunen följer även Företagsklimatet av Svenskt Näringsliv där det allmänna omdömet för kommunens generella företagsklimat under 2021 minskat något, från 3,4 till 3,3. Det placerar Västerviks kommun åter igen på i princip motsvarande nivå som genomsnittet i riket (3,4). På flera av de enskilda betygen, t ex Tjänstemännens attityder och Service och bemötande, förbättrades omdömet. I rankingen, som bygger på Svenskt Näringslivs betyg, tappade kommunen marginellt (3 platser från 177 - 180).